[PDF] Download Controlling in der Produktion: Instrumente - Strategien und Best-Practices (Haufe Fachbuch) Kostenlos

[PDF] Download Controlling in der Produktion: Instrumente, Strategien und Best-Practices (Haufe Fachbuch) Kostenlos "Ìber den Autor und weitere Mitwirkende Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjáhrige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe 'Der Controlling-Berater' und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tátig.Professor Harald Schnell lehrt seit 1999 an der Hochschule Pforzheim im Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen die Fácher Controlling und Modernes Kostenmanagement. Seine Forschungsschwerpunkte sind die Themen Modernes Kostenmanagement, Variantenkalkulation und F&E-Controlling. Seit 2009 ist er für den Studiengang Wirtschaftsingenieurwesen mit dem innovativen Schwerpunkt 'Global Process Management' als Studiengangleiter verantwortlich. Daneben arbeitet er seit mehr als 15 Jahren als Trainer und Berater in der Industrie. Leseprobe. Abdruck erfolgt mit freundlicher Genehmigung der Rechteinhaber. Alle Rechte vorbehalten. 1 Bedeutung des Produktionscontrollings heuteZwar liegt es zunáchst in der Verantwortung der meist technisch vorgebildeten Produktionsleitung, mit einem reibungslos funktionierenden Fertigungsbetrieb zum Erfolg des Unternehmens beizutragen. Ohne die methodenkompetente Unterstützung eines Produktionscontrollers wáren diese Aufgaben jedoch kaum zu lesen. Denn nicht immer sind die technisch besten Maßnahmen auch die wirtschaftlichsten. Erst mit dem Einsatz der erprobten Methoden und Verfahren des Produktionscontrollings erhált das Produktionsmanagement die Transparenz, die erforderlich ist, sámtliche fertigungswirtschaftlichen Fragen umfassend zu beantworten, um damit die Erreichung der fertigungswirtschaftlichen Ziele zu sichern. Letztere ist dabei von nachfolgenden Stichworten geprágt:Leistung: Erbringen der vereinbarten Produktionsleistung: Produktion der vom Kunden hinsichtlich Menge und Art gewünschten ProdukteTermintreue: Einhalten der zugesagten Produktions- und LiefertermineQualitát: Sicherung der geforderten Prozess- und ProduktqualitátKosten: Einhalten der der Verkaufspreisbildung zugrunde liegenden Plan-Herstellkosten"

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